कॉक्स बाजार से ढाका तक: बांग्लादेश क्रिकेट बोर्ड ने यौन उत्पीड़न के लिए स्वतंत्र समिति बनाई, लेकिन पांचवीं कुर्सी अभी खाली

सोमवार की शाम कॉक्स बाजार के एक होटल के कॉन्फ्रेंस कमरे में करीब सौ महिला क्रिकेटर इकट्ठा थीं — घरेलू टूर्नामेंट के बीच में, बीच के एक दिन, जब अभ्यास का समय खत्म हो चुका था। यह सभा किसी मैच के लिए नहीं थी। उन्हें बताया जाना था कि बांग्लादेश क्रिकेट बोर्ड ने यौन उत्पीड़न की शिकायतों के लिए एक स्वतंत्र समिति बना दी है — और उस समिति में बोर्ड का एक भी अधिकारी नहीं बैठेगा।

मैंने सुना है कि जब इस तरह की बात कमरे में रखी जाती है तो हवा थोड़ी देर के लिए रुक जाती है। सौ महिलाएं, एक ही परिसर, एक ही सत्र। क्रिकेट में हम अक्सर गेंद की रफ्तार नापते हैं; यहां नापी जा रही थी सन्नाटे की गुंजाइश।

समिति क्या है, और यह किन हाथों में है

रिपोर्ट्स के मुताबिक पांच सदस्यीय समिति बनाई गई है, जिसकी अध्यक्षता राशना इमाम कर रही हैं — जो तमीम इकबाल की अगुवाई वाली संचालन समिति की सदस्य भी रही हैं, जिसने हाल ही में बोर्ड का चुनाव कराया और महिला विंग का कामकाज देखा था। सदस्यों में नाजिया कबीर, अनीता गाजी रहमान और ज़रीन महमूद हुसैन शामिल हैं, जिनमें कानूनी विशेषज्ञता भी है। पांचवां सदस्य अभी नियुक्त नहीं हुआ है — बोर्ड के अनुसार वह "उचित समय पर" आएगा, और वह पूर्व क्रिकेटर होगा।

यहां रुकना जरूरी है, क्योंकि संरचना ही पूरी कहानी है। समिति से बोर्ड के कर्मचारियों और अधिकारियों को जानबूझकर बाहर रखा गया है, ताकि जांच आंतरिक प्रभाव और हितों के टकराव से बची रहे। यह प्रतीकात्मक भाव नहीं है — यह उस चीज़ की साफ़ मान्यता है जिसे बोर्ड के भीतर हर कोई जानता है और कम ही लोग कहते हैं।

बोर्ड ने कहा है कि नीति "अंतरराष्ट्रीय नियमों और घरेलू कानूनों" के अनुरूप है, और यह 2026 के उच्च न्यायालय के आदेश पर टिकी है। यह बिंदु छोटा नहीं है। कोई समिति जब सिर्फ बोर्ड के प्रस्ताव पर नहीं, बल्कि न्यायालय के आदेश पर खड़ी हो, तो उसे चुपचाप भंग करना मुश्किल हो जाता है।

यह क्यों मायने रखता है, और क्यों अधूरा है

महिला विंग में नीति पहले ही घूम चुकी है। इसमें परिभाषित किया गया है कि किन कृत्यों को अस्वीकार्य माना जाएगा, शिकायत दर्ज करने की प्रक्रिया क्या होगी, और जांच के दौरान गोपनीयता और निष्पक्षता कैसे सुनिश्चित होगी। बोर्ड की वेबसाइट पर शायद एक पॉप-अप बैनर भी दिखेगा। एक वर्कशॉप और एक शैक्षिक कक्षा की योजना है, और समिति का एक सीधा संपर्क चैनल होगा।

लेकिन जब मैं इस समिति को देखता हूं, तो मुझे वह पांचवीं कुर्सी दिखती है जो अभी खाली है। वह कुर्सी एक पूर्व क्रिकेटर के लिए है — यानी वह आवाज़ जो ड्रेसिंग रूम से आती है, जो खिलाड़ियों के साथ सबसे कम दूरी पर बैठती है। बोर्ड के चार सदस्य हैं, कानूनी विशेषज्ञ हैं, अध्यक्ष हैं। लेकिन जिस व्यक्ति से एक 19 वर्षीय महिला क्रिकेटर सबसे पहले बात करेगी, वह अभी तय नहीं हुआ है।

समिति के सचिव ने खुद स्वीकार किया है कि नीति की भाषा कानूनी और तकनीकी है — खिलाड़ियों के लिए इसे पूरी तरह समझना आसान नहीं। इसीलिए वर्कशॉप और कक्षा जरूरी है। लेकिन यह स्वीकारोक्ति बताती है कि यहां सबसे बड़ी बाधा संरचना नहीं, समझ है। और समझ के ऊपर खड़ी है एक और दीवार: प्रचार का डर।

वह डर जो समिति से पहले का है

समिति के सामने सबसे बड़ी चुनौती यह नहीं है कि शिकायतें आएं। चुनौती यह है कि शिकायतें आएं।

दोनों एक जैसे नहीं हैं। एक समिति कागज़ पर बन सकती है, एक अधिसूचना जारी हो सकती है, एक बैनर वेबसाइट पर लग सकता है — और फिर भी कोई महिला क्रिकेटर यह तय न कर पाए कि शिकायत दर्ज करना सुरक्षित है। बांग्लादेश क्रिकेट में महिला खिलाड़ियों की संख्या सीमित है, और एक शिकायत की खबर उसी समुदाय में एक दशक तक गूंजती है। यह डर समिति के गठन से पहले का है, और गठन से अपने आप खत्म नहीं होगा।

यही वजह है कि समिति का "स्वतंत्र" होना अच्छा शुरुआत है, लेकिन काफी नहीं। स्वतंत्रता का दावा वहीं तक चलता है जहां तक पारदर्शिता का प्रमाण है। अब तक कितनी शिकायतें आईं, कितनी जांच हुईं, क्या कोई मामला निपटा? कोई संख्या सार्वजनिक नहीं है। बोर्ड ने यह भी नहीं बताया कि समिति का सदस्य नियुक्त करने में क्या देरी हुई। एक संवाददाता के रूप में मैंने यह सीखा है: जब एक संस्था कहे कि वह "जल्द ही" जानकारी देगी, तो उस जानकारी का इंतज़ार करना चाहिए; भरोसा उसके घोषणा से नहीं, उसके आगमन से जताना चाहिए।

फिर समिति की जरूरत क्यों है

2026 में जब हम महिला क्रिकेट के बढ़ते कैलेंडर, बढ़ती रैंकिंग और बढ़ते पैसे की बात करते हैं, तब यह पारदर्शिता की समस्या कोई छोटी बात नहीं है। महिला खिलाड़ी अगर करियर छोड़ती है, तो वह अंतिम स्कोरबोर्ड पर नहीं दिखता। वह आंकड़ों में एक खाली जगह छोड़ जाता है, जो कभी भरे नहीं।

इसलिए यह समिति की सफलता क्रिकेट की सफलता से जुड़ी है, और यह कनेक्शन खेल के दृश्य से बाहर है। जब एक महिला क्रिकेटर जानती है कि उसके साथ कुछ गलत हुआ तो उसके पास जगह है, तो वह अगले सत्र में भी मैदान पर उतरती है। यही असली ट्रांसमिशन है — सर्वाइवल से परफॉर्मेंस तक।

लेकिन इसके लिए समिति को केवल कागज़ पर नहीं, व्यवहार में दिखना होगा। यह तब होगा जब पांचवीं कुर्सी भरे, जब वर्कशॉप का मतलब प्रेस रिलीज न हो, जब "सीधी लाइन" का मतलब एक फोन नंबर हो जिस पर कोई उठाता है। मैंने देखा है कि खेल संस्थाएं एक दस्तावेज़ बनाकर अपनी जवाबदेही का काम पूरा मान लेती हैं। असली टेस्ट पहली शिकायत आने पर होगा — और उसके बाद जो होता है, वह घोषणा से कहीं ज्यादा मायने रखता है।

अंतिम सवाल

कॉक्स बाजार में सौ महिला क्रिकेटर इन दिनों मैदान पर हैं। उनके सामने यह सवाल है कि वे नई व्यवस्था पर भरोसा करें या पुराने सन्नाटे को जारी रखें। और बांग्लादेश क्रिकेट बोर्ड के सामने यह सवाल है कि वह अपनी संरचना में एक जगह खाली छोड़कर क्या कर रहा है — वह इंतज़ार कर रहा है किसी योग्य पूर्व क्रिकेटर का, या वह उस कुर्सी से आई आवाज़ से बच रहा है जो ट्रॉफी के साये में नहीं, ड्रेसिंग रूम के कोने में सबसे ऊंची होती है?